蓄势铸基 乘势而上

自贡市文旅发展集团

召开2025年度经营分析会

会议指出

2025年是极具挑战、极不平凡的一年，集团上下凝心聚力、奋发有为，高质量完成各项经营任务，实现“十四五”圆满收官。一年来，我们坚持效益优先，实现营收翻番。集团全年营业收入较2024年同比增长160.58%，经营业绩迈上新台阶。一年来，我们聚力项目攻坚，确保落地见效。以项目建设为龙头牵引，重点推进自流井老街、艾叶古镇、智慧文旅、酒店提升等十余个重大项目，实现经济效益与社会效益的协同增长。一年来，我们坚持降本增效，成本改善突出。集团百元收入支付的成本费用较2024年降低近50%，融资综合成本下降1个百分点，可持续发展能力进一步增强。一年来，我们深化亏损治理，实现扭亏增盈。推动两户子企业实现历史性脱困，经营质效稳步提升。一年来，我们积极对上争取，成功破局开新。2025年度对上争取工作成效显著：5个专项债券项目顺利通过联审，总投资达7.43亿元；成功争取新型政策性金融工具资金4000万元，获批低成本项目贷款3亿元；此外，在中省预算内资金争取方面更实现了全新突破，为集团项目建设提供坚实资金保障。一年来，我们深化品牌塑造，荣誉成果丰硕。着力推进集团旗下灯会、酒店、江姐故里等核心品牌升级，累计斩获各级荣誉13项，品牌影响力显著提升。

会议提出

2026年是“十五五”规划的第一年，是集团夯实基础、迎难而上的重要一年，要求一要稳固基本盘。深耕主业、拓展业务，筑牢发展“压舱石”，守好企业“生命线”。二要建强主力军。引才蓄水、育才壮苗，培育增长“新引擎”，激活创新“活力源”。三要展现新作为。敢于担当、攻坚克难，激发发展“新动能”，化解历史“遗留题”。

会议强调

一是“首战”告捷、乘势而进。围绕一季度“开门红”目标，统一思想、提高站位，确保“十五五”开好局、起好步。二是聚焦效益、实干为要。坚持“效益优先 实干为本”，全力以赴推动经营业绩再上新高度。三是防范风险、筑牢屏障。要统筹抓好金融、环保、信访、舆情等安全底线，为高质量发展保驾护航。四是带好队伍、凝聚合力。要抓好队伍建设，凝聚团队合力，夯实发展根基。

集团公司领导王国强、杨彬出席会议。集团公司相关部门、各子公司主要负责人参加会议。